2009年6月，上任伊始的中航工业陕飞董事长、总经理李广兴对陕飞如何承接中航工业战略，制定更加符合陕飞实际的发展战略予以了更多的思考。他上任后做的第一件事就是在领导班子对企业发展定位和发展方向达成共识的基础上，描绘出新陕飞的发展蓝图。“航空为本，多元发展，改革创新，超越百亿，建设一流航空工业园”战略一经提出，即吸引了万名陕飞人热切关注的目光，更凝聚着全体干部、员工全力打造“世界的陕飞”的智慧和力量。

      2009年，陕飞公司实现营业收入18.37亿元，同比增长36.3%。污泥脱水机www.zdhbsb.com

      2010年，陕飞完成营业收入25亿元，同比增长36%，总产值突破20亿元，达到26亿元，比2008年整整增加了10亿元，提前实现了“十二五”规划目标。同年，陕飞还实现了5型新研飞机首飞，其中4架为当年试制、当年首飞，创造了中国航空历史上的奇迹；实现了3机立项批复、7机鉴定，圆满完成当年新机交付、转场交付等一系列任务，还完成固定资产投资4.2亿元，科研、生产能力稳步提升。污泥脱水机www.zdhbsb.com

      2011年，陕飞公司顺利完成一机首飞、4机鉴定、3机研制、4机改装、一机预研的目标；工业产出、营业收入一举突破30亿元，实现EVA值1.568亿元，完成年度计划的142%，同比增长3%，并荣获中航工业“价值创造银奖”。污泥脱水机www.zdhbsb.com

      陕飞公司近年来在改革发展的征程中万众一心、奋发进取，一步一个脚印，取得了一系列令人瞩目的成就，实现了又一次新的起飞。日前，李广兴在接受记者采访时满怀信心地表示——

我们的目标一定能够实现

      2010年，李广兴在中航工业陕飞职代会上明确提出增长工资、园区建设、供暖工程、燃气工程等“六大举措”，这些“看得见、摸得着”的实事，让职工提升了幸福指数，提前享受到陕飞改革发展的成果。2010年年初，陕飞大幅度调整了职工的工资，总的增长额度达到35%，并提出每年职工工资增长20%的目标。通过实行专家、干部全员公开竞聘，减少了47名中层干部，一石激起千层浪，在陕飞引起很大震动。污泥脱水机www.zdhbsb.com